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PA ABS · Gruppo Alveo — con LIUC Business School

Ready2ESG: il bilancio di sostenibilità un passo alla volta

Rendicontare con dati verificabili l'impatto ambientale, sociale e di governance dell'azienda: questo è l'ESG.

Ready2ESG è il modo di arrivarci per gradi: una piattaforma in cloud dove rispondete a domande guidate e ne esce il bilancio. Si parte da dove siete, non da zero. I contenuti normativi li presidia il Green Transition Hub della LIUC Business School, la tecnologia e il cloud sono di PA ABS.

Capire in due minuti Siete obbligati? Verificatelo
Dati solo sul territorio italiano Contenuti normativi LIUC Business School Dal pre-assessment al bilancio
Partiamo dalle basi

Che cos'è l'ESG

Environmental, Social, Governance: le tre dimensioni con cui si misura l'impatto di un'impresa oltre il bilancio economico. Il bilancio di sostenibilità è il documento che le rendiconta, secondo gli standard europei ESRS o, per le imprese più piccole, secondo lo standard semplificato VSME.

E · Environmental

Ambiente

Clima, inquinamento, acqua, biodiversità, economia circolare: che cosa l'azienda consuma e che cosa lascia.

S · Social

Persone

Chi lavora in azienda e chi lavora lungo la catena del valore, le comunità coinvolte, i consumatori finali.

G · Governance

Condotta d'impresa

Come si decide e come si controlla: etica degli affari, gestione dei rischi, rapporti con i fornitori.

L'approccio Ready2ESG

Si parte da dove siete, non da zero

Le sezioni della piattaforma vi accompagnano domanda per domanda, con la percentuale di completamento sempre in vista e gli allegati dove servono. Alla fine scegliete quali parti stampare e in quale formato. Quello che avete inserito resta: l'anno dopo non si riparte da capo.

Il problema non è «cosa» rendicontare. È come produrre il dato.

Per questo il percorso comincia da una fotografia della vostra azienda, non da un modello da riempire.

La domanda da cui si parte

La vostra azienda deve farlo?

L'Omnibus I — Direttiva (UE) 2026/470 del 18 marzo 2026 — ha ristretto il perimetro CSRD ai grandi gruppi. Servono entrambe le soglie insieme: una sola non basta. Provate con i vostri numeri.

Inserite i due valori

Le soglie sono 1.000 dipendenti e 450 milioni di euro di ricavi netti: vanno superate tutte e due. Il nuovo perimetro si applica dagli esercizi che iniziano dal 1° gennaio 2027.

Verifica indicativa sulle due soglie dimensionali: non sostituisce l'analisi del caso concreto.

1.000dipendenti: la prima soglia
450milioni di euro di ricavi netti: la seconda, da superare insieme alla prima
80%delle imprese prima coinvolte esce dall'obbligo formale
Che cosa comporta

Meno obblighi, non meno sostenibilità

Il baricentro si sposta dall'adempimento di legge alla pressione del mercato. Dopo l'Omnibus I circa l'80% delle imprese prima coinvolte esce dall'obbligo formale, ma la domanda di dati da parte di banche, investitori e grandi clienti resta e cresce. Chi rendiconta oggi sceglie di farlo: è una scelta strategica, non un adempimento.

Se siete dentro il perimetro

Bilancio ESRS, doppia materialità documentata, dato auditabile

  • Gap analysis AS-IS / TO-BE sugli ESRS
  • Matrice di doppia materialità: impatto e finanziaria
  • Dato tracciabile fino alla fonte, pronto per l'assurance

Un tema è materiale se è rilevante sotto almeno una delle due prospettive. È il passaggio più complesso del report: la metodologia lo rende un percorso guidato, snello e tracciabile.

Se siete fuori dall'obbligo

I dati ve li chiedono lo stesso: banche, grandi clienti, bandi

  • VSME: lo standard volontario e semplificato per le PMI
  • Rispondere in modo proporzionato, senza subire le richieste
  • Restare fornitore qualificato della filiera

Si restringe l'obbligo — perimetro ridotto, effetto a cascata sulle filiere attenuato — ma resta e cresce la domanda di dati, e con essa la reputazione di mercato.

In quale dei due casi siete lo dice il pre-assessment: una fotografia ESG della vostra azienda, maturità e priorità comprese.

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Come ci arrivate

Quattro passi, e si può partire leggeri

Non dovete farli tutti subito: il percorso cresce con la maturità ESG e digitale della vostra azienda. Aprite un passo per vedere che cosa contiene.

  • 01

    Pre-assessment ESG

    Questionario rapido, fotografia iniziale, priorità d'intervento. Serve a capire la maturità reale prima di impegnare tempo e budget.

  • 02

    Gap analysis AS-IS / TO-BE

    Il confronto con la normativa diventa un piano di lavoro prioritizzato, non un elenco di mancanze.

  • 03

    Reporting di sostenibilità

    Sezioni guidate con percentuale di compilazione, doppia materialità, bilancio in PDF, Word o HTML.

  • 04

    Roadmap evolutiva

    Verticali, AI e integrazione nei processi core con SAP, quando l'azienda è pronta.

Da dove arriva il metodo

La norma la presidia chi la insegna

Ready2ESG non è nato in sala riunioni. È nato da un incontro quasi casuale fra un nostro collega e un docente della LIUC, ed è partito dalla parte meno appariscente: la formazione delle risorse PA ABS sulla normativa. Il codice è venuto dopo.

L'obiettivo dichiarato all'inizio: uno strumento che aiuti le aziende a fare reporting di sostenibilità imparando a conoscere la propria azienda — i suoi processi, i suoi dati, i suoi punti ciechi.

LIUC Business School

Il Green Transition Hub firma i contenuti normativi

È la ragione per cui Ready2ESG regge il passo di un quadro che in due anni si è ribaltato due volte.

PA ABS, Gruppo Alveo

La tecnologia, il cloud e la delivery

Con una convinzione scomoda per chi vende software: il prodotto è solo un mezzo, il valore è la competenza che resta in azienda.

  • 2022

    CSRD, Direttiva (UE) 2022/2464: perimetro ampio, circa 50.000 imprese europee attese.

  • aprile 2025

    Stop-the-clock, Direttiva (UE) 2025/794: rinvio di due anni delle scadenze.

  • luglio 2025

    Quick fix ESRS: alleggerimento degli obblighi per la prima ondata.

  • 18 marzo 2026

    Omnibus I, Direttiva (UE) 2026/470: perimetro ridotto, standard semplificati. Un software che non segue questa corsa diventa vecchio in un trimestre.

Dopo il primo bilancio

Start, Scale, Transform

Si entra al livello che corrisponde alla propria maturità: nessuno è obbligato a passare da Start. Ogni fase poggia sulla precedente, niente si butta.

Start · mesi 0–3

Mettere ordine e avviare il percorso

  • Pre-assessment ESG
  • Gap analysis con riferimento ESRS
  • Primo bilancio di sostenibilità

Piattaforma: Ready2ESG.

Scale · mesi 3–12

Strutturare dati, KPI e verticali

  • Carbon footprint (ISO 14064)
  • Doppia materialità estesa e nuovi KPI
  • Verticali su packaging (PPWR) ed EUDR

Piattaforma: Ready2ESG più i verticali.

Transform · mesi 12+

Portare la sostenibilità dentro i processi core

  • ESG riconciliato con finance e supply chain
  • Controlli automatici nei processi core
  • Use case AI per simulazioni di scenario

Piattaforma: Ready2ESG più SAP Sustainability.

Le soluzioni SAP che si affiancano: Sustainability Control Tower per reporting e disclosure, Footprint Management per il carbon footprint di prodotto e organizzazione, Green Ledger per il carbon accounting su costi e margini, Product Compliance per packaging ed EPR, Sustainability Data Exchange per la filiera tracciabile, S/4HANA EHS per sicurezza e operations.

Ready2ESG e SAP non sono alternativi: il primo è il punto di partenza, il secondo la possibile evoluzione.

Si entra al livello che corrisponde alla vostra maturità. Qual è, lo dice il pre-assessment.

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Dentro la piattaforma

Che cosa fa, concretamente

Dall'avvio del cliente al report finale, con l'AI come supporto trasversale. Aprite una riga per i dettagli.

  • 01

    Accesso e gestione cliente

    Il pre-assessment può essere compilato anche dal commerciale, prima che il cliente sia attivo.

  • 02

    Sezioni di compilazione

    Le sezioni mostrano numero di domande, obbligatorietà e percentuale di compilazione.

  • 03

    Gap analysis e materialità

    Sono sezioni della piattaforma, non documenti a parte: nascono dalle risposte già inserite.

  • 04

    Bilancio e output

    Si decide quali parti includere e in quale formato; il lavoro dell'anno precedente non si rifa da zero.

  • 05

    L'AI, trasversale a tutto

    Non è la promessa: è lo strumento per scalare reporting e controlli partendo da dati di qualità.

Sovranità del dato e sicurezza

I vostri dati non lasciano il territorio italiano

Non è una promessa commerciale: è una policy tecnica che impedisce per design la creazione di risorse fuori dall'Italia.

Il cloud porta anche uptime oltre il 99,9%, ridondanza geografica e un modello pay-as-you-go: si paga quello che si usa, senza hardware da comprare e tenere acceso.

Dove stanno

Data center fisici a Milano

  • Conformità al GDPR e alla normativa italiana
  • Nessun trasferimento di dati fuori dall'Unione Europea
  • Una policy tecnica impedisce per design risorse fuori dall'Italia
Come sono protetti

Infrastruttura secondo l'AWS Well-Architected Framework

  • Accesso amministrativo limitato e tracciato
  • Credenziali cifrate su servizi dedicati, mai in chiaro
  • Certificati SSL automatici e sempre validi
  • Cifratura a riposo e in transito, backup automatici con ripristino rapido

Un assessment strutturato vale più di un grande progetto rimandato.

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PRE-ASSESSMENT ESG

Una fotografia ESG della vostra azienda: maturità, priorità, che cosa serve davvero. Un assessment strutturato vale più di un grande progetto rimandato.

PA ABS srl · Gruppo Alveo
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Alveo, un nuovo nome per un solution provider con 27 anni di storia

Composti da tre società attive in 15 sedi sul territorio nazionale e oltre 600 dipendenti, siamo uno dei protagonisti della digital trasformation nel nostro Paese.

Specializzati nel settore ICT,  forniamo soluzioni informatiche complete e integrate a grandi società e PMI nazionali e internazionali di settori fondamentali dell’economia. Tra questi: difesa e aerospaziale, distribuzione, energia, finanza, logistica, industria manifatturiera, moda, sanità, servizio pubblico e telecomunicazioni.

Fino al giugno 2024 abbiamo fatto parte parte del Gruppo Retelit, che aveva rilevato nel 2019 le attività di Partners Associates S.p.A. (“PA Group”) inglobate oggi da noi. Siamo controllati, in un innovativo progetto di equity partnership diffusa, da un pool di investitori finanziari affiancati dai principali manager operativi all’interno della struttura.

Il nostro scopo è sviluppare l’attività di system integrator intrapresa nel 1998 da PA Group sia realizzando una crescita organica che attraverso un percorso di acquisizioni, finalizzato anche alla ricerca di sinergie tecnologiche e commerciali, con conseguente sviluppo dei servizi offerti al mercato.

Il nome Alveo vuole infatti suggerire l’idea di un contenitore dei valori presenti nel gruppo – in particolare qualità del capitale umano e ricchezza delle competenze – oltre alla prospettiva di integrare ulteriori realtà complementari e sinergiche attraverso operazioni di M&A e partnership

VISION

In un mondo in cui le persone e la tecnologia sono esponenzialmente interdipendenti, ci posizioniamo alla convergenza tra strategia di business e digitale.
Accompagniamo i clienti a costruire un futuro trasformativo basato su pragmatismo e innovazione, mirando a essere partner nella creazione di un futuro sostenibile per loro, i loro stakeholder, il loro ecosistema e la società.

MISSION

Garantire ai clienti un’esperienza di digitalizzazione eccellente, sostenibile e innovativa, coprendo con competenza e attenzione ogni ambito IT e settore aziendale. Uniamo alla ricerca dell’eccellenza e alla cultura del fare, una visione globale e un’esecuzione dettagliata, per fornire ai nostri clienti i migliori strumenti per raggiungere i loro obiettivi.

VALORI

AFFIDABILITÀ

Per i nostri clienti ci siamo sempre, garantendo un supporto continuo e affidabile. Crediamo in una cooperazione forte, nella trasparenza e nelle relazioni a lungo termine. Si tratta di esserci, sempre.

INNOVAZIONE

Crediamo che la natura pervasiva del digitale implichi la necessità di pensare ogni giorno in termini di Futuro e di Innovazione, sia nei progetti più trasformativi che in quelli tradizionali. Guardiamo costantemente avanti.

PERTINENZA

Crediamo che l’unione di passione, competenza e esperienza sia ciò che rende il nostro approccio unico e ciò che aiuta noi e i nostri clienti a trovare ciò che meglio risponde alle loro necessità. Aiutiamo a fare ciò che è giusto.

CODICE ETICO

Il Gruppo Alveo si impegna verso i propri clienti a fornire sempre il massimo possibile livello di competenza disponibile e senza mai scendere a compromessi in merito ad integrità morale e correttezza di comportamento.  Gli stessi principi etici che la Società adotta verso l’esterno sono inoltre alla base del suo agire interno, nei confronti di dipendenti, amministratori, soci e collaboratori esterni. Crediamo che ogni persona nasca libera e uguale e ci impegniamo a difenderne dignità e diritti.

SOSTENIBILITÀ

Quale avanguardia tecnologica del futuro sentiamo con forza la responsabilità di fare la nostra parte per contribuire alla sostenibilità economica, sociale e ambientale nel pianeta.
Anche per questo, oltre che nella gestione del nostro business, siamo al fianco di aziende e istituzioni nel supportare le loro strategie sul fronte del rispetto per l’ambiente e i diritti umani.

Siamo impegnati nell’introduzione integrata di consulenza strategica, innovazione e delle più moderne tecnologie digitali nei processi organizzativi di circa 3.000 clienti tra imprese private e settore pubblico. Le nostre attività in Italia sono gestite da tre distinte società: Alveo S.p.a., PA ABS S.r.l. e PA Expertise S.r.l. La nostra presenza sul territorio si sviluppa attraverso una rete di centri operativi che comprende le sedi di Cagliari, Casalecchio di Reno (RE), Collecchio (PR), Lomazzo (CO), Milano, Padova, Pasian di Prato (UD), Perugia (PG), Reggio Emilia, Roma, Torino e Triggiano (BA).

Alveo S.p.A è la holding del Gruppo e la società delegata alle attività di M&A e partnership.

PA ABS S.r.l si caratterizza per un’offerta di consulenza e servizi evoluti di business integration e digitalizzazione, rivolta sia a grandi gruppi che a PMI, che includono il disegno e l’implementazione di architetture tecnologiche, la gestione di ecosistemi eterogenei, la reingegnerizzazione dei processi, l’implementazione di sistemi ERP e lo sviluppo di soluzioni personalizzate per le aree healthcare, manufacturing, finance e per il settore pubblico.

Le soluzioni sviluppate per la Pubblica Amministrazione rientrano a pieno titolo tra i software a RIUSO (/VBG/) e possono essere adottate nell’ambito di progetti finanziati dal PNRR. La società è inoltre specializzata nel fornire consulenza, servizi di progettazione architetturale, software, application e system management per il settore Finanza, sia a livello tecnologico che funzionale.

In ambito SAP, PA ABS propone un approccio unico partendo dal core S/4HANA® Cloud (RISE with SAP e GROW with SAP) e, con SAP Business Technology Platform, abilita l’integrazione di sistemi, applicazioni e processi fino all’analisi dei KPI con SAP Analytics Cloud e SAP Datasphere.

PA ABS è Gold Partner SAP, certificata PCoE, SAP PartnerEdge Build e SAP OE Build con Qualified Partner Packaged Solutions per i settori Enterprise (Ready2Hare) ed Healthcare (4Health). È inoltre Advanced Partner RedHat e partner Trellix e Skyhigh in ambito Cybersecurity.

PA Expertise S.r.l è specializzata in sviluppo di applicazioni e soluzioni verticali basate su tecnologie Microsoft. Attraverso la progettazione di sistemi altamente innovativi e ad elevato valore aggiunto accompagna le aziende lungo l’intero percorso di trasformazione digitale. Ogni progetto ha come finalità la gestione automatizzata delle principali attività e il raggiungimento dell’eccellenza operativa, vera chiave del successo per ogni impresa.

Oltre all’offerta di servizi completi di progettazione, realizzazione e supporto per soluzioni software cloud su Microsoft Azure, i manager di PA Expertise forniscono un sostegno affidabile per le imprese che intendono implementare il proprio sistema informativo (ERP), gestire i processi di vendita e fidelizzazione dei propri clienti attraverso le soluzioni CRM – di Microsoft Dynamics 365 e Power Platform – e digitalizzare la gestione della produzione. PA Expertise si caratterizza inoltre per la capacità di realizzare progetti custom e verticali su specifiche esigenze e rappresenta il partner ideale per sfruttare in maniera globale tutti gli strumenti della suite Microsoft:
Cloud Azure (Infra, App Modernization and Migration), Business Applications (ERP/CRM/SFA), Security, Compliance & Identity Intelligence Data & Analytics, Artificial Intelligence Industry 5.0 , Industrial Iot Solutions, Modern Workplace & Collaboration (SharePoint, Teams, Office 365).

A settembre 2025, attraverso PA ABS, Alveo ha acquisito Connecthub Digital S.r.l., azienda specializzata nello sviluppo e nella gestione di soluzioni SAP, con cui ha realizzato l’intero sistema per la gestione logistica del business B2B e B2C di Thun. Connecthub Digital offre inoltre consulenza avanzata per l’ottimizzazione dei processi aziendali su piattaforma SAP e dispone anche di un team di Business Intelligence altamente specializzato nelle tecnologie SAP per supportare decisioni data-driven. La sede operativa si trova a Mantova.

A novembre dello stesso anno, attraverso PA Expertise, è stata invece acquisita IT Strategy S.r.l., azienda che fornisce supporto nell’adozione di infrastrutture Microsoft, soluzioni Cloud e Modern Workplace, offrendo anche Managed Services con un modello particolarmente adatto alle PMI. IT Strategy è specializzata in compliance consulting e cybersecurity, con competenze avanzate per rispondere alle normative più recenti. Tra i suoi asset distintivi figurano servizi di analisi per la compliance e la suite proprietaria Digital 365 per la gestione digitale dei processi aziendali. La sede operativa si trova a Vicenza.